2024年8月29日，雙匯發(fā)展第九屆董事會(huì)第一次會(huì)議在雙匯發(fā)展總部成功召開。
會(huì)議全票通過《關(guān)于選舉公司董事長(zhǎng)的議案》，萬宏偉先生全票當(dāng)選公司第九屆董事會(huì)董事長(zhǎng)，任期與公司第九屆董事會(huì)任期一致。
會(huì)議全票通過《關(guān)于選舉公司第九屆董事會(huì)專門委員會(huì)委員的議案》，公司第九屆董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略委員會(huì)、提名委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)，董事會(huì)專門委員會(huì)委員組成如下：
1.董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員為萬宏偉先生、馬相杰先生、胡小松先生，其中萬宏偉先生擔(dān)任主任委員。
2.董事會(huì)提名委員會(huì)委員為田兵先生、萬宏偉先生、尹效華先生，其中田兵先生擔(dān)任主任委員。
3.董事會(huì)薪酬與考核委員會(huì)委員為尹效華先生、郭麗軍先生、張憲勝先生，其中尹效華先生擔(dān)任主任委員。
4.董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員為張憲勝先生、萬隆先生、田兵先生，其中張憲勝先生擔(dān)任主任委員。
上述董事會(huì)專門委員會(huì)委員的任期與公司第九屆董事會(huì)任期一致。
萬宏偉先生表示：“感謝大家對(duì)于我的信任。董事長(zhǎng)的職務(wù)既是責(zé)任，也是擔(dān)當(dāng)，寄托著雙匯5萬名員工的期望。我深知重?fù)?dān)在肩，責(zé)任重大，一定不辜負(fù)董事會(huì)對(duì)我的信任，勤勉盡責(zé)，在這個(gè)平臺(tái)上繼續(xù)攀登，傳承雙匯沉淀40年的管理機(jī)制和文化，專心、專注肉類食品和大健康消費(fèi)品發(fā)展，按照董事會(huì)制訂的產(chǎn)業(yè)化、多元化、國(guó)際化、數(shù)字化戰(zhàn)略，凝聚團(tuán)隊(duì)力量，在傳承中創(chuàng)新發(fā)展，適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)變化和消費(fèi)需求，推動(dòng)董事會(huì)制訂的短期和中長(zhǎng)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，繼續(xù)保持中國(guó)雙匯在行業(yè)的領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展。”
萬宏偉先生表示，雙匯經(jīng)過40年的發(fā)展，沉淀了厚重璀璨的企業(yè)文化。在領(lǐng)航人萬隆先生企業(yè)家精神的激勵(lì)下，先后誕生了“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新”的拼搏文化，“按標(biāo)準(zhǔn)做事、用數(shù)據(jù)說話、看結(jié)果評(píng)判”的數(shù)字文化，“誠(chéng)信立企、德行天下”的誠(chéng)信文化，合并成為百折不撓、競(jìng)爭(zhēng)不倒的雙匯靈魂。
40年來，雙匯開創(chuàng)了中國(guó)肉類品牌。率先引進(jìn)中國(guó)第一條冷鮮肉生產(chǎn)線，推行“冷鏈生產(chǎn)、冷鏈銷售、冷鏈配送、連鎖經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)模式，開創(chuàng)了中國(guó)冷鮮肉類第一品牌，“雙匯王中王”歷經(jīng)30年經(jīng)久不衰，小獅子形象深入人心。雙匯品牌價(jià)值806.69億元，連續(xù)多年領(lǐng)跑中國(guó)肉類行業(yè)。
40年來，雙匯建成了遍及全國(guó)的工業(yè)基地和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。通過實(shí)施六大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在全國(guó)18個(gè)城市建成30個(gè)現(xiàn)代化肉類加工基地，配套布局物流配送中心，開發(fā)銷售網(wǎng)點(diǎn)180多萬個(gè)，形成了完善的工業(yè)布局、廣闊的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的冷鏈物流體系。
40年來，雙匯打造了垂直一體化的產(chǎn)業(yè)體系。通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建價(jià)值鏈，形成了以生豬屠宰和肉類深加工為核心，涵蓋飼料加工、生豬養(yǎng)殖、肉雞養(yǎng)殖、畜禽屠宰、肉制品加工、包裝材料、調(diào)味品、冷鏈物流、連鎖商業(yè)、國(guó)際貿(mào)易等完善的產(chǎn)業(yè)鏈，綜合競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。
40年來，雙匯形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系——“產(chǎn)品質(zhì)量無小事、食品安全大如天”的質(zhì)量理念、“競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰”的用人機(jī)制，推行預(yù)算管理、目標(biāo)管理、垂直管理、日清日結(jié)、述職評(píng)價(jià)的管理機(jī)制。企業(yè)管理做到了行權(quán)有效、監(jiān)督有力、管理科學(xué)、運(yùn)行高效。
40年來，雙匯培育了專業(yè)的肉類行業(yè)精英團(tuán)隊(duì)，是繼續(xù)開創(chuàng)未來的源泉和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
40年來，雙匯根植漯河，走出河南，走向世界。2013年以71億美元收購(gòu)美國(guó)Smithfield公司；2014年母公司萬洲國(guó)際（原雙匯國(guó)際）在香港上市，業(yè)務(wù)橫跨亞美歐三大洲，成為全球規(guī)模最大、布局最廣、產(chǎn)業(yè)鏈最完善、最具競(jìng)爭(zhēng)力的豬肉食品企業(yè)，改變了世界肉類行業(yè)的發(fā)展格局。
雙匯40年的發(fā)展歷程，是一部中國(guó)肉類行業(yè)改革開放的濃縮史，過程曲折艱辛，成績(jī)來之不易，需要萬分珍惜。
萬宏偉先生表示，感謝萬隆先生締造了中國(guó)雙匯，使其成為中國(guó)最大、世界領(lǐng)先的肉類食品企業(yè)。感謝董事會(huì)對(duì)他的信任，讓他有機(jī)會(huì)繼續(xù)為雙匯的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。同時(shí)，也對(duì)中國(guó)雙匯歷屆經(jīng)營(yíng)者和管理者表示由衷的敬意和感謝。
感恩黨和國(guó)家。雙匯40年的發(fā)展歷程也是中國(guó)改革開放40年的見證。正是得益于國(guó)家的改革開放政策和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，以及各級(jí)政府無微不至的關(guān)心支持和傾力相助，才有了雙匯的茁壯成長(zhǎng)。
感謝雙匯人及廣大客商。雙匯40年一路走來，歷經(jīng)坎坷。正是一代又一代雙匯人的不懈努力，和雙匯上、下游供應(yīng)商、服務(wù)商及經(jīng)銷商的休戚與共，才推動(dòng)了雙匯的健康、良性、可持續(xù)發(fā)展。在新時(shí)期的大環(huán)境下，繼承好這份事業(yè)，需要對(duì)過去取得的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，做好精神傳承、文化傳承、管理機(jī)制傳承和戰(zhàn)略傳承。萬宏偉先生表示：
一、做好精神傳承
萬隆先生40年如一日的一言一行，始終感召著每一名雙匯員工，他那種堅(jiān)韌不拔、爭(zhēng)創(chuàng)一流、創(chuàng)新求變、與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)家精神時(shí)刻激勵(lì)著我們。我們一定傳承學(xué)習(xí)好這種企業(yè)家精神和商業(yè)理念，不滿足，不懈怠，不斷突破。
二、做好文化傳承
秉持公司“優(yōu)質(zhì)、高效、拼搏、創(chuàng)新”的拼搏文化，“按標(biāo)準(zhǔn)做事、用數(shù)據(jù)說話、看結(jié)果評(píng)判”的數(shù)字文化，“誠(chéng)信立企、德行天下”的誠(chéng)信文化。
三、做好管理機(jī)制和制度傳承
堅(jiān)持公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理、業(yè)務(wù)目標(biāo)管理、業(yè)績(jī)跟蹤考核，堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰用人機(jī)制。
四、做好戰(zhàn)略傳承
圍繞肉類加工不動(dòng)搖，圍繞肉類產(chǎn)業(yè)不轉(zhuǎn)向，今后方向不變、目標(biāo)不變，落實(shí)第九屆董事會(huì)經(jīng)營(yíng)工作的目標(biāo)任務(wù)。
萬宏偉先生表示，他將心存敬畏、全力以赴，將萬隆先生和團(tuán)隊(duì)多年來締造的中國(guó)雙匯事業(yè)傳承下去，保持基業(yè)長(zhǎng)青。
共同回首波瀾壯闊的不凡歷程，攜手匯聚再出發(fā)的精神力量，新一屆董事會(huì)將堅(jiān)定發(fā)展信念，堅(jiān)持“四化”方針，固本培元、守正創(chuàng)新，把萬隆先生締造的雙匯事業(yè)繼續(xù)發(fā)展壯大，繼續(xù)保持在世界肉類行業(yè)的領(lǐng)先地位，打造百年雙匯。
文圖由河南雙匯投資發(fā)展股份有限公司提供
責(zé)編：翟柯 編審：陳向黨 終審：王崢
