近日，記者走進召陵區(qū)東城街道謝莊村，看到廣場上兒童在嬉戲玩耍，產(chǎn)業(yè)園內(nèi)生產(chǎn)線繁忙……一幅新時代美麗鄉(xiāng)村圖徐徐展開。
幾年前，謝莊村是一個坑塘滿是垃圾、道路泥濘的“后進村”。近年來，村“兩委”以“五星”支部創(chuàng)建為契機，充分發(fā)揮引領(lǐng)者、擔當者、組織者、保障者和落實者作用，以黨支部過硬推動創(chuàng)建工作全面過硬，徹底甩掉了“后進村”帽子。2023年，謝莊村黨支部被評為河南省“五星”支部。
謝莊村的改變是召陵區(qū)扎實推動基層黨建工作走深走實的一個縮影。
近年來，召陵區(qū)把“五星”支部創(chuàng)建作為夯實基層黨建基礎(chǔ)、提升基層治理水平的重要載體和抓手，建機制、補短板，育品牌、強保障，推動基層黨建質(zhì)量和城鄉(xiāng)治理效能不斷提升。
“三級聯(lián)動”凝心聚力抓創(chuàng)建。緊盯創(chuàng)建目標，實施“書記工程”，健全責任體系，推動創(chuàng)建工作高位推進、高效落實。雙月觀摩激活力。由區(qū)委書記帶隊，每兩個月圍繞一顆“星”開展觀摩，召開專題講評會，打分排序、通報結(jié)果，排名靠后的鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記要作表態(tài)發(fā)言。截至目前，已召開15次觀摩推進會，全區(qū)60%的村（社區(qū)）參加了觀摩評比。專班推進破難題。組建“五星”支部創(chuàng)建“一辦七專班”，采取區(qū)委常委領(lǐng)“星”創(chuàng)建、縣級干部分包到村方式，每周交辦任務(wù)，每月召開例會，現(xiàn)場解決問題；將創(chuàng)建目標細化為126項具體任務(wù)，蹲點調(diào)研、“解剖麻雀”，推動創(chuàng)建任務(wù)落實。抓鄉(xiāng)促村鼓干勁。明確鎮(zhèn)、村兩級創(chuàng)建責任，對保質(zhì)保量完成年度創(chuàng)建目標的鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)），從評優(yōu)評先、提拔晉級、績效報酬等方面進行激勵，有效激發(fā)基層干部創(chuàng)建熱情。
“鍛長補短”系統(tǒng)發(fā)力促提升。圍繞創(chuàng)建工作重點難點問題，把準關(guān)鍵環(huán)、找準突破口，推動創(chuàng)建質(zhì)效不斷提升。聚焦“引領(lǐng)”抓示范帶動。圍繞“一社區(qū)一品牌”，推動天橋街道漓江路社區(qū)建設(shè)“文明和諧社區(qū)”、東城街道汾河路社區(qū)建設(shè)“幸福社區(qū)”，為群眾提供“一站式”綜合服務(wù)，省委常委、組織部部長王剛調(diào)研時給予充分肯定，“天橋黨員義工”“老莫幫辦”等品牌叫響全國。聚焦“宜居”抓人居環(huán)境提升。整合涉農(nóng)項目18個，實施“三村兩線”工程，打造兩條“區(qū)域主干線”和5條“村際干線”，培育5個精品村、17個重點村和30個整潔村，形成了召陵鎮(zhèn)金枝槐、老窩鎮(zhèn)巨紫荊、青年鎮(zhèn)紅楓特色主干線，農(nóng)村人居環(huán)境持續(xù)提升。聚焦“提質(zhì)”抓鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過“一村一品”發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，落實“雙綁”機制，依托雙匯、正大等龍頭企業(yè)，因地制宜發(fā)展特色種養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、農(nóng)村電商等產(chǎn)業(yè)，培育出了召陵西瓜紅紅薯、老窩辣椒、萬金蘑菇等特色產(chǎn)業(yè)，集體經(jīng)濟年收入10萬元以上的村占比超60%。聚焦“常態(tài)”抓軟弱渙散整治。把整治工作與“五星”支部創(chuàng)建銜接起來，把解決矛盾問題作為創(chuàng)建工作的突破口，一項一項抓好落實，整頓結(jié)束后保持駐村干部不撤、聯(lián)村區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不變、包村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)不變；建立動態(tài)管理機制，定期開展“回頭看”，由區(qū)委常委包村，強化督導(dǎo)，杜絕邊整邊反彈。
“固本強基”整合要素強支撐。把強化要素保障作為“五星”支部創(chuàng)建的基礎(chǔ)性工作，持續(xù)推動人力物力財力向基層傾斜。培養(yǎng)精兵強將。定期組織“十優(yōu)支部書記評選”“支書擂臺賽”等活動，圍繞發(fā)展村級集體經(jīng)濟、人居環(huán)境整治等開展專題培訓(xùn)23次，提升村級班子推動鄉(xiāng)村振興和基層治理能力，培養(yǎng)出靳會杰、莫開建、葛運良等優(yōu)秀基層黨組織書記。把“真金白銀”投進去。連續(xù)三年每年設(shè)立獎勵資金1600多萬元，從項目政策支持、工資報酬、工作經(jīng)費等5個方面明確25條激勵措施，把創(chuàng)建成效與干部績效和群眾補貼掛鉤，為全區(qū)67歲至79歲農(nóng)村老人每人每星每季度獎補15元、網(wǎng)格員每人每月補助50元，每年評選“最美網(wǎng)格員”“學(xué)雷鋒志愿服務(wù)標兵”“優(yōu)秀社區(qū)工作者”，有效提高了干部群眾參與創(chuàng)建的積極性。把“治理體系”建起來。組建5566人的五級網(wǎng)格體系，明確網(wǎng)格員宣講政策、了解戶情、“三零”創(chuàng)建、清潔家園、參與公益等工作任務(wù)，推動崗位職責在網(wǎng)格明確、服務(wù)承諾在網(wǎng)格兌現(xiàn)、先鋒作用在網(wǎng)格發(fā)揮。深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，引導(dǎo)銀發(fā)人才、鄉(xiāng)賢能人、志愿者等力量成立鄉(xiāng)賢聯(lián)調(diào)隊，矛盾調(diào)解率達到99.86%，連續(xù)三年被評為全省平安建設(shè)優(yōu)秀縣（市、區(qū)）。
責編：翟柯 編審：陳向黨 終審：王崢
