圍繞培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，實(shí)施“135”工程，要求每村引進(jìn)1家500畝以上的農(nóng)業(yè)公司，培育3個(gè)300畝以上的家庭農(nóng)場(chǎng)，5個(gè)100畝以上的種植大戶；認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文提出的“鼓勵(lì)和支持承包土地向?qū)I(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”，組建鎮(zhèn)、村兩級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為土地流轉(zhuǎn)提供政策咨詢、信息發(fā)布、土地托管、中介等服務(wù)，利用全鎮(zhèn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)，積極收集鎮(zhèn)、村、組三級(jí)土地流轉(zhuǎn)供需信息，為流轉(zhuǎn)土地暢通信息渠道，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)；立足農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際，充分發(fā)揮各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體優(yōu)勢(shì)，探索構(gòu)建了“主管部門+龍頭企業(yè)+合作社+種植大戶等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”“合作社+基地+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”等模式，建立了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體。采取村支部書記領(lǐng)辦，引導(dǎo)農(nóng)民自辦，與農(nóng)民聯(lián)辦，支持能人創(chuàng)辦等多種形式，大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)能力。以良種繁育、綠化苗木、煙葉種植、農(nóng)機(jī)服務(wù)、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)等為重點(diǎn)，加快發(fā)展農(nóng)業(yè)公司、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社，積極探索“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，在農(nóng)民和市場(chǎng)之間架起一座橋梁，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)；協(xié)調(diào)有關(guān)部門廣泛開展相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，開辟專業(yè)合作登記綠色通道；多方指導(dǎo)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加強(qiáng)品牌培育、商標(biāo)注冊(cè)、無(wú)公害、綠色有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證，打造名優(yōu)品牌，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立“龍頭企業(yè)＋合作社＋家庭農(nóng)場(chǎng)”的利益聯(lián)結(jié)模式，積極推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng),幫助解決小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾問(wèn)題。

    至目前，全鎮(zhèn)已引進(jìn)農(nóng)業(yè)公司4家、培育家庭農(nóng)場(chǎng)34家、農(nóng)民專業(yè)合作社176家，發(fā)展各類種植大戶164家。(通訊員：陳洪業(yè))     

責(zé)編：瘦馬  編審：胡永全  終審：汪中東