6月24日上午，郾城區(qū)在區(qū)委后二樓會議室召開全區(qū)創(chuàng)建工作會，市政協(xié)副主席、區(qū)委書記周新民，區(qū)委常委、宣傳部部長趙明，區(qū)人大副主任李培芬，區(qū)政府副區(qū)長于宏、張玉良，區(qū)政協(xié)副主席張志強(qiáng)出席，各鎮(zhèn)辦黨委書記、分管副職，創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)指揮部成員單位一把手，督導(dǎo)組組長，億通康潔保潔公司負(fù)責(zé)人參加會議。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長盧麗琴主持會議。

     會議通報了區(qū)創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作考核獎懲情況，對近期創(chuàng)建重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，并向區(qū)教育局、區(qū)文化旅游局、行政服務(wù)中心頒發(fā)了流動紅旗，向億通康潔保潔公司、龍塔街道、沙北街道、淞江街道、孟廟鎮(zhèn)發(fā)放了罰金牌，向區(qū)市場中心、區(qū)住建局、區(qū)衛(wèi)健委、市場監(jiān)管分局發(fā)放了流動黑旗。

     周新民就下步工作提出具體要求：

     一要正視問題，持續(xù)加壓。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶好隊(duì)伍，針對干部思想上的問題、態(tài)度上的問題，深刻反思本職工作、分內(nèi)工作履職能力，認(rèn)真研究發(fā)現(xiàn)問題怎么解決、誰去解決的問題，遇到問題要往深入想、要多想辦法，針對創(chuàng)建氛圍不夠濃厚、環(huán)境整治不夠理想、督導(dǎo)獎懲不夠嚴(yán)格的問題，盯目標(biāo)、盯差距、盯短板，知恥后勇、持續(xù)加壓，確保問題解決到位，堅決不拖全市后腿。

     二要緊盯重點(diǎn)，狠抓整改。要堅持問題導(dǎo)向，圍繞上級反饋、平時工作中發(fā)現(xiàn)和群眾反映強(qiáng)烈的問題，及“一票否決”的問題，逐一建立工作臺賬，責(zé)任到點(diǎn)到人，動態(tài)問題舉一反三，靜態(tài)問題建立長效，問題整改注重時效，堅決不能出現(xiàn)反彈。要堅持目標(biāo)導(dǎo)向。圍繞創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)盯測評體系的新變化，對標(biāo)對表解決問題，完善長效管理措施和工作機(jī)制，避免陷入整改、反彈、再整改的惡性循環(huán)。各級各部門每天都要處于臨站狀態(tài)，認(rèn)真落實(shí)門前三包、網(wǎng)格化管理，學(xué)習(xí)借鑒疫情防控經(jīng)驗(yàn)做法，做實(shí)做細(xì)各自的網(wǎng)格化體系，大到社區(qū)集鎮(zhèn)，小到每個樓道、街區(qū)都要進(jìn)行網(wǎng)格化責(zé)任包干，通過一個張網(wǎng)織起龐大的網(wǎng)，真正實(shí)現(xiàn)城市管理的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

     三要夯實(shí)責(zé)任，落實(shí)獎懲。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)?？h級領(lǐng)導(dǎo)分包鎮(zhèn)辦督促部門抓好整改，確保壓力傳遞到位。鎮(zhèn)辦要守土有責(zé)，無論市屬、區(qū)屬單位，不管哪個部門，只要在本轄區(qū)內(nèi)的，都要管起來、干成事。各部門要力量下沉網(wǎng)格，與街道社區(qū)合力攻堅。創(chuàng)文辦要統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一檢查驗(yàn)收、統(tǒng)一下派任務(wù)，上行下效，倒逼責(zé)任。各行各業(yè)各個部門要牢固樹立“一盤棋”思想，自覺服從、服務(wù)于創(chuàng)建工作大局，形成區(qū)鎮(zhèn)一體、條塊結(jié)合、屬地為主、聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)、齊抓共管的創(chuàng)建格局。要強(qiáng)化督導(dǎo)獎懲。學(xué)習(xí)借鑒市里的督導(dǎo)獎懲機(jī)制，把督導(dǎo)、檢查、考評、創(chuàng)建貫徹始終。全區(qū)上下要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、善于攻堅的優(yōu)良作風(fēng)，爭分奪秒，全力以赴，盡心盡力，盡職盡責(zé)，把失去的榮譽(yù)奪回來，把扣掉的獎金搶回來，為全市創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)做出郾城應(yīng)有的貢獻(xiàn)，向市委、市政府和全區(qū)人民交上一份滿意答卷。