?。ㄓ浾?謝曉龍）用兩個月時間，完成107國道漯河服務(wù)區(qū)和8個停車區(qū)建設(shè)任務(wù)；扎實開展道路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、綠化提升等工作，做實做優(yōu)公共服務(wù)；高質(zhì)量謀劃全市干線公路規(guī)劃建設(shè)藍(lán)圖，交通公路先行作用突顯……2018年以來，市公路局以“爭創(chuàng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好班子、爭當(dāng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)好干部”活動為引領(lǐng)，改進(jìn)工作作風(fēng)、激發(fā)干事熱情、提振發(fā)展士氣、弘揚(yáng)正能量，為公路事業(yè)大發(fā)展提供了支撐和力量。

　　“打造路通、景美、出行便利的路網(wǎng)環(huán)境，是我們矢志不渝的目標(biāo)。2018年以來，我們通過開展‘雙爭’活動，爭出了干勁、比出了動力，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)、優(yōu)化了效能，更好地服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。”市公路局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在“雙爭”活動的引領(lǐng)下，市公路局全體干部職工在工作提升上下真功，在干事創(chuàng)業(yè)上求實效，圍繞我市建設(shè)豫中南地區(qū)性中心城市這一目標(biāo)，科學(xué)謀劃、爭當(dāng)先鋒、苦干實干，推動公路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　強(qiáng)化“雙爭”引領(lǐng)。市公路局召開全市公路系統(tǒng)“雙爭”活動動員大會，設(shè)立“雙爭”活動辦公室，出臺活動方案，制訂激勵措施，優(yōu)化綜合考評體系，樹立“有為才有位”的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)班子、個人積極參與“雙爭”活動。工作推進(jìn)中，領(lǐng)導(dǎo)干部主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，爭在先、沖在前、協(xié)調(diào)在前，確保了全局中心工作、重點項目建設(shè)、攻堅任務(wù)順利實施。

　　用機(jī)制規(guī)范“雙爭”。研究出臺“三重一大”議事規(guī)則，修訂完善多項管理制度，成立監(jiān)審領(lǐng)導(dǎo)小組，研究出臺《落實“三重一大”集體研究決策制度實施細(xì)則》《招投標(biāo)監(jiān)督工作暫行規(guī)定》等一批重點制度，制訂《審計監(jiān)察工作制度（試行）》《審計監(jiān)察整改責(zé)任追究辦法（試行）》，明確事前、事中、事后決策程序，讓班子按規(guī)矩決策，讓干部按規(guī)矩落實，使“雙爭”活動有軌跡可循、有尺子可量，為各項工作立了規(guī)矩、畫了方圓，不斷推動風(fēng)險防控體系建設(shè)向更大范圍、更廣深度延伸。

　　用“擂臺”引領(lǐng)“雙爭”。對年度工作、重點項目實行目標(biāo)考評，堅持實施周例會、月評比、季講評，讓表現(xiàn)突出的集體和個人上“擂臺”、得紅旗，既加強(qiáng)了過程管理，又激發(fā)了榮譽(yù)感、調(diào)動了積極性，在全局上下形成了“小崗位大作為，小細(xì)節(jié)大成敗”的爭創(chuàng)氛圍。同時，在系統(tǒng)干部中悄然形成了“比一比”氛圍，看誰做的貢獻(xiàn)大、看誰領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的多、看誰群眾評價好，切實增強(qiáng)了公路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展動力。

　　選樹“雙爭”榜樣。為弘揚(yáng)正氣、激勵先進(jìn)，2018年年底又開展了“雙爭”模范評選活動，經(jīng)過基層推薦、民主測評、集中決策，評選出10位“雙爭”模范干部和4個“雙爭”模范集體，“有為方有位”的干部導(dǎo)向更加鮮明，工作目標(biāo)更加明確，工作動力更加強(qiáng)勁。

　　以“雙爭”帶動高質(zhì)量發(fā)展。在“雙爭”活動引領(lǐng)下，全局干部職工圍繞部門核心職能和全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局實施了一系列攻堅、創(chuàng)新活動，推動了公路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為漯河更加精彩、“四城同建”提供了強(qiáng)力的公路交通保障。緊盯發(fā)展目標(biāo)，完成了五項重點工程，逐步開工六項重點項目，全市路網(wǎng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
                                                                                                                           責(zé)任編輯：翟柯