這里是富士康鄭州工廠，目前超過80%的員工已回廠復(fù)工。

       富士康鄭州工廠生產(chǎn)主管 薛波：

　　我們在12天，不到兩周的時間就做到了復(fù)工。

　　現(xiàn)在薛波說的輕松，可就在半個月前，他因為工人回不來而著急。

　　富士康鄭州工廠生產(chǎn)主管 薛波：

　　在二月底之前，必須要5萬的員工馬上投入到生產(chǎn)，能夠馬上投入到生產(chǎn)，其實當(dāng)時這個壓力是很大的。

5萬人一下子要從全國各地回來談何容易。工信部門為此成立工作專班與企業(yè)建立日調(diào)度制度，協(xié)同人社、交通等多部門，從生產(chǎn)、保障、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)，成立了13個專項領(lǐng)導(dǎo)小組，打破行政組織的框架結(jié)構(gòu)，確保防疫和生產(chǎn)能夠同步展開。

鄭州航空港實驗區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長 黃兵：

　　協(xié)調(diào)100臺大巴車免費(fèi)保障員工的通勤，統(tǒng)籌12個公寓小區(qū)，2.8萬余套住房，保障員工醫(yī)學(xué)觀察和住宿。

　　目前，富士康鄭州工廠復(fù)工人員已經(jīng)超過20萬，恢復(fù)了對蘋果等國際終端廠商和國內(nèi)手機(jī)廠商的供貨，維護(hù)了全球供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。

　　【拍攝工作照】