3月20日，洛陽市伊濱區(qū)佃莊鎮(zhèn)大郎廟村，明拓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園。

 

　　200畝的農(nóng)業(yè)園區(qū)，從外表看，倒像一個小工廠。逐一參觀8座溫室大棚，其間蘊藏的科技含量令人贊嘆。

 

　　大棚內(nèi)立體種植了富硒葡萄和櫻桃蘿卜，大棚外面，一大片矮化密植蘋果樹嫩芽初綻。

 

　　在這里，果樹、蔬菜種植均實現(xiàn)“物聯(lián)”，通過布設在園區(qū)的傳感器及水肥一體化灌溉系統(tǒng)，人們能夠隨時隨地與它們“對話”，再經(jīng)過物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺分析，及時了解果蔬生長所需水肥。輕點鼠標，就能實現(xiàn)精準施肥、定點灌溉。2018年，這個園區(qū)銷售收入達到426萬元。

 

　　四年的新型職業(yè)農(nóng)民實踐，讓園區(qū)負責人趙海的步伐更加堅定——堅持用工業(yè)思維來經(jīng)營農(nóng)業(yè)，把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)移植到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)、精細化管理模式。

 

　　42歲時，趙海才踏足農(nóng)業(yè)。他當過司機，做過銷售，后來又跟人合伙做鋼材生意?？吹絿翌l頻出臺農(nóng)業(yè)方面的利好政策，他心動了。

 

　　從商人到農(nóng)民，身份變了，但摸爬滾打得來的經(jīng)驗沒有變。轉(zhuǎn)行之前，趙海多次去陜西、四川、浙江等地考察取經(jīng)。“首先是搞好市場定位，種什么，賣給誰，怎么賣，目標客戶群體要搞清楚。”趙海說。

 

　　畢竟隔行如隔山，從2015年開始，趙海多次參加國家、省和洛陽市組織的職業(yè)培訓，從一個門外漢逐漸成長為一個新型職業(yè)農(nóng)民。

 

　　最終，他決定發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，走綠色高端農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)路線，創(chuàng)辦洛陽明拓生態(tài)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司。

 

　　農(nóng)業(yè)投資大、周期長、風險高，資金、成本是懸在新型職業(yè)農(nóng)民頭上的達摩克利斯之劍。在趙海看來，工業(yè)是分段生產(chǎn)，相互協(xié)作配合，而農(nóng)民從種植、管理到銷售，往往身兼數(shù)職，親力親為，心身俱疲。

 

　　如何能節(jié)本增效，把新型職業(yè)農(nóng)民從繁重的工作中解脫出來？以趙海為首的明拓新農(nóng)人決定把工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)引入農(nóng)業(yè)，瞄準精準農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)。

 

　　明拓公司投資100多萬元，聯(lián)合洛陽有色金屬加工設計研究院、河南科技大學等單位成立研發(fā)小組，歷時一年多自主研發(fā)出明拓智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

 

　　大棚里，一個電子顯示屏引人注目，大棚內(nèi)的空氣溫度、濕度，土壤溫度、濕度，二氧化碳濃度以及光照強度等數(shù)據(jù)一目了然。

 

　　“現(xiàn)在室外18℃，你看，屏上顯示大棚里是24.5℃，土壤溫度是26.2℃。太熱啦，要降溫。”趙海用手指輕點卷簾、風機的開關，風機嗡嗡響起，卷簾徐徐打開。

 

　　趙海說，以前澆水、施肥基本上靠約摸、憑感覺，現(xiàn)在可以精準施策。整個園區(qū)的水、電、肥和人工等綜合生產(chǎn)成本降低了20%左右，產(chǎn)量卻提高了10%。

 

　　不僅如此，通過物聯(lián)網(wǎng)平臺，消費者用手機APP或電腦可隨時查看園區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)情況，實現(xiàn)質(zhì)量可控制、過程可追溯。

 

　　思路一變天地寬。大棚內(nèi)采取果蔬立體種植模式，上方種富硒葡萄一年兩熟，下面的土地四季都有蔬菜。差異化定位、錯峰化銷售，一個占地1畝的大棚每年收入超過14萬元，比傳統(tǒng)種植模式提高5萬元。

 

　　去年，在廈門舉行的中國第十九屆綠色食品博覽會上，明拓綠色富硒葡萄榮獲金獎；在河南省首屆新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽上，明拓公司的項目獲得創(chuàng)新組一等獎。

 

　　趙海認為，新型職業(yè)農(nóng)民只有抱團發(fā)展，互通共享，才能走得更遠。如今，公司搭建起農(nóng)資、農(nóng)技、農(nóng)機、流通全產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務平臺，園區(qū)還被定為洛陽市新型職業(yè)農(nóng)民培育示范基地，曾經(jīng)對農(nóng)業(yè)一知半解的趙海，成為很多新型職業(yè)農(nóng)民的引路人。“只要跟得緊市場、耐得住寂寞、流得起血汗、舍得分享，新型職業(yè)農(nóng)民就一定能成為令人羨慕的職業(yè)。”趙海說。

 

　　點評：洛陽明拓農(nóng)業(yè)公司趙海，作為我省首屆新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽一等獎獲得者，其成功之處在于自行研發(fā)并運用農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術，打造出規(guī)模適度、綠色高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強省建設提供了一個樣本。

 

　　用工業(yè)化的理念來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，首先經(jīng)營人才要充足。培養(yǎng)造就一批對農(nóng)業(yè)有認同感、對農(nóng)村有歸屬感、對農(nóng)民有親近感的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，示范引領現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。其次，經(jīng)營規(guī)模要適度。既不能貪大求全，增加經(jīng)營風險，也不能延續(xù)分散經(jīng)營，形成不了規(guī)模效益，一定要與經(jīng)營者的技術掌握能力、經(jīng)營管理能力和資金運作能力相適應。再次，經(jīng)營理念要創(chuàng)新。以市場為導向，堅持質(zhì)量優(yōu)先，既要實現(xiàn)產(chǎn)品高質(zhì)量，更要好價錢賣出去，確保可持續(xù)經(jīng)營。所以，在新型職業(yè)農(nóng)民培育過程中，新理念、新技術、新模式、新裝備等綜合性經(jīng)營管理素質(zhì)的提升應作為一個重要指標。（河南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術經(jīng)濟評價體系首席專家張道明）